Реальная картина
Прогноз вместо запоздалых отчётов.
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ · AMOCRM · БИТРИКС24
В бизнесе есть движение.
Нужна траектория.
Проектируем и внедряем CRM как управленческий инструмент: порядок в продажах, контроль исполнения и прогноз роста на цифрах.
01 · ЗАДАЁМ КООРДИНАТЫ
Из хаоса — в управляемую систему
CRM должна отвечать не только на вопрос «где сделка», но и показывать руководителю, что происходит с бизнесом прямо сейчас.
Управление воронкой
Единые стандарты для всей команды.
Контроль без микроменеджмента
Ответственность видна в системе.
Связанные процессы
Продажи и задачи не теряются между отделами.
02 · СОБИРАЕМ АППАРАТ
Мы внедряем не CRM.
Мы внедряем систему управления.
01Роли и ответственность
02Логика решений
03Контрольные точки
04Автоматизация
05Аналитика
06Масштабирование
03 · ВЫБИРАЕМ МАРШРУТ
Платформа — следствие задачи
Не продаём коробку. Подбираем технологический контур под оргмодель, процессы и темп вашего бизнеса.
amoCRM
Когда важны скорость, большой входящий поток и прозрачный контроль сделок.
- Простая работа менеджеров
- Автоматизация рутины
- Фокус на конверсии
Битрикс24
Когда нужно связать несколько отделов, регламенты и внутренние процессы.
- Единая операционная среда
- Задачи и проекты
- Сквозной контроль
04 · ПОЛЁТНЫЙ ПЛАН
Шесть точек до управляемого результата
Управленческая диагностика
Фиксируем цели, роли, узкие места и цифры.
Проектирование системы
Описываем логику продаж, процессов и контроля.
MVP системы
Запускаем ядро: воронки, роли, точки и отчётность.
Интеграции
Сайт, телефония, почта, мессенджеры и 1С.
Обучение
Руководители и команда осваивают новую логику.
Развитие
Улучшаем систему по данным, а не ощущениям.
от 2 недельдо работающего MVP
1–3 месяцаполный цикл внедрения
05 · ОРБИТА КОНТРОЛЯ
Руководитель видит систему.
Система ведёт команду.
MANAGEMENT OSLIVE
ПРОГНОЗНА ЦИФРАХ
ИСПОЛНЕНИЕПОД КОНТРОЛЕМ
ПРОЦЕССЫПРОЗРАЧНЫ
ВоронкиРоботыИнтеграцииНагрузка
06 · ПОДТВЕРЖДЁННЫЕ МИССИИ
Реальные задачи.
Спроектированные решения.
InVent
1С не была связана с задачами и проектами.
Внутренние проекты, правила постановки задач и контрольные точки. Проекты под контролем, задачи не теряются.
СТП Девелопмент
Не учитывались время и реальная загрузка команды.
Настроили учёт загрузки и трудозатрат. Сроки перестали съезжать, зарплата считается за 5 минут.
Sheraton Hotel
Не было единого пространства внутренних проектов.
Управление проектами в Битрикс24: прозрачная ответственность и понятные сроки.
07 · КОНФИГУРАЦИЯ МИССИИ
Масштаб решения — под зрелость бизнеса
MVP системы
Быстрый контроль и порядок в продажах. Запускаем ядро и развиваем его по данным.
Обсудить MVP ↗Внедрение под ключ
Диагностика, проектирование, MVP, интеграции, обучение и сопровождение.
Запросить предложение ↗Enterprise
Несколько подразделений, сложные интеграции и отчётность для руководства.
Обсудить проект ↗08 · СВЯЗЬ С ЗЕМЛЁЙ
Вопросы на орбите
Можно внедрять систему поэтапно?
Да. Начинаем с управленческого MVP, не останавливая продажи, и постепенно подключаем интеграции и новые процессы.
Сколько занимает внедрение?
MVP — от 2 недель. Полный проект обычно занимает 1–3 месяца и зависит от количества процессов и интеграций.
Как выбираете между amoCRM и Битрикс24?
После диагностики оргмодели и задач. amoCRM чаще подходит для сфокусированных продаж, Битрикс24 — для связки отделов и процессов.
Работаете только в России?
Нет. Работаем удалённо по РФ и ведём международные проекты.
09 · ОРБИТА ДОСТИГНУТА
Теперь вы видите
бизнес целиком.
Спроектируем систему, в которой решения принимаются по данным, а команда движется в едином управляемом контуре.